Wir wollen, dass die Transformation in Ihrem Unternehmen gelingt. Darum bieten wir Support für die Menschen, die den Change steuern. Human based und AI supported.

Im 1. Schritt vermitteln wir Klarheit und Perspektiven für den Change-Prozess. Für die Umsetzung danach heißt unser Erfolgsrezept: Leadership-Development und Souveränität für Kommunikation. Ganz einfach. Aber professionell. Und übrigens der einzige Weg, auch die Blockierer ins Boot zu bekommen. Die Module können Sie nach Bedarf wählen. Und auch digital steuern. So dass Kontrolle und Administration leichter werden. 

01

Struktur für den Change-Prozess

Einzelheiten
02

Leadership Development und persönlicher Wandel

Einzelheiten
03

Kommunikation und Konfliktmanagement

Einzelheiten
04

Coaching Plus

Einzelheiten

01/  Struktur für den Change-Prozess

Wir starten mit Struktur. Und schaffen Klarheit über Ziele und Wege, über Chancen, Widerstände und Stolpersteine. Überprüfen Sie an den 3 Change Grundlagen-Workshops 1-3, wo Ihr Unternehmen steht. Was fehlt? Was haben Sie schon erarbeitet? Sie können jedes Modul einzeln oder auch als 3er-Paket buchen. Für Eilige gibt es den Soforthilfe-Workshop.
Change Grundlagen schaffen I

Ziele und Hindernisse erkennen

Wir klären: Wie heißt das Ziel? Warum? Wo steht das Team, wo jeder Einzelne? Welche Hindernisse gibt es? Wie finden wir Lösungen? Wer sind die Stakeholder? Daraus erarbeiten wir ToDos. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern: 1,5 - 2 Tages-Workshop. Für Gruppen von 20 bis 80 Teilnehmer als Workshop plus moderiertes World Cafe. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Change Grundlagen schaffen II

Dem Why auf der Spur

Wir bringen unser „Why“ auf den Punkt: Was macht das Unternehmen aus? Was unser Team? Mit dem Wissen, warum wir arbeiten, kommt das Gefühl der Wirksamkeit. Und die Freude am Arbeiten. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern: 1,5 - 2 Tages-Workshop. Für Gruppen von 20 bis 80 Teilnehmer als Workshop plus moderiertes World Cafe. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Change Grundlagen schaffen III

Klarheit und Motivation

Wir klären, wie sich Veränderung leichter gestalten lässt. Und wie Transparenz über Ziele, offene Kommunikation und Eigenverantwortung den Wandel wirksam voranbringen. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern: 1,5 - 2 Tages-Workshop. Für Gruppen von 20 bis 80 Teilnehmer als Workshop plus moderiertes World Cafe. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
First-Aid Workshop

Für schnelle Klarheit über Status Quo, Quick-Wins und Handlungsfelder

Wenn Sie schnell Support benötigen. Weil es brennt. Und die Widerstände zunehmen. Wenn einfach zu viele Projekte auf Ihrem Schreibtisch landen. Und weit und breit keine Unterstützung in Sicht ist. Dann ist dieser Soforthilfe-Workshop Ihr Tool. Format Für 3-5 Teilnehmer (etwa Projektleiter, Change-Manager, Agile Coach) ½ bis 1 Tag. Kosten 1.950 Euro

02/ Leadership Development und persönlicher Wandel

Es geht in die Umsetzung der Change-Strategie. Dafür entwickeln wir die neue Führungskultur für Ihr Unternehmen. Und erarbeiten Sicherheit für wertschätzende Führungsstile, implementieren Feedback-Kultur und stärken Selbstmanagement und Resilienz. Wo gewünscht, geht’s mit der Persönlichkeitsentwicklung auch tiefer. Ran an die Verhaltensmuster, hin zu mehr innerer Ruhe, Zufriedenheit und Selbstbewusstsein. Auch diese Module lassen sich einzeln buchen, ganz nach Bedarf.
Führen in New Work

Den passenden Führungsstil für sich finden

Wir erproben verschiedene Führungsstile und erarbeiten den authentischen und persönlichen Stil, für ein konstruktives Miteinander und Ziel-fokussiertes Arbeiten. Mitnehmen werden Sie einen vollen Werkzeugkoffer für wertschätzendes Führen und das – das Erfolgsrezept von New Work: Führen als Coach. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als 1 Tages-Workshop. Oder als Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Positives Selbst-Management

Für ein neues Miteinander im New-Work-Team

Wir erproben wirksame Techniken, um den Arbeitsalltag positiv und realistisch optimistisch zu gestalten. Dabei arbeiten wir mit Stärken und Ressourcen, Eigenverantwortung und Delegieren. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als 1 Tages-Workshop. Oder als Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Resilienz-Training

Mit gestärkter Widerstandskraft in die agile Arbeitswelt

Wir übernehmen das Erfolgsrezept von Sportprofis und fokussieren unsere ganze Kraft auf das Ziel. Und lernen mit dem Resilienz-Baukasten auch in kniffeligen Situationen dranzubleiben. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als ½ Tages-Workshop Oder als Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Neuorientierung & Umstrukturierung

Klarheit und Motivation für neue Wege

Sie sind unzufrieden mit Ihrem Beruf? Sie stehen vor neuen beruflichen Wegen? Vor einem Jobwechsel, vor neuen Führungsaufgaben? Und Sie fragen sich, wie Ihre Rolle aussehen soll? Wie Sie Ihre Erfahrungen wirksam einbringen können? Und wie Sie mit mehr Zufriedenheit, Selbstbestimmung und Motivation in die nächste Runde gehen? Genau das erarbeiten wir gemeinsam. Infos: https://lauraburckhardt.de Format 1-1 Coachings. Bei Ihnen, Online, Draußen oder in München-Altsendling
Work-Life Blending

Individuelle Lösungen für New Work

Wir erarbeiten individuelle Wege für eine stimmige Work-Life-Balance. Und klären Rollenkonflikte und Stressfaktoren in den 3 Welten: Organisation, Beruf, Familie. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als ½ Tages-Workshop. Oder als Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.

03/ Kommunikation und Konfliktmanagement

Gute Führung gelingt nur mit klarer Kommunikation. Und genau dafür erarbeiten wir motivierende Konzepte, die sowohl den Change als auch die Umsatzziele voranbringen. Damit Leichtigkeit und Motivation entstehen können. Und damit auch Widerständler mitgehen können. Wählen Sie nach Bedarf eines der Top 3 der Moving People Module, jedes Modul funktioniert unabhängig.
So gelingt Kommunikation

Richtig ankommen mit Worten

Kommunikation ganz einfach analysiert. Wir arbeiten mit griffigen Modellen, die dabei helfen, auch kniffelige Gespräche konstruktiv zu gestalten. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als 1 Tages-Workshop. Oder als Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Konstruktives Konfliktmanagement

Erkennen und Auflösen von Problemfeldern

Wer Konflikte lösen will, muss sie zunächst mal erkennen. Auch das klingt ganz einfach. Wir erarbeiten Tools, mit denen sich Konflikte analysieren und Signale erkennen lassen. Und Methoden, um Konflikte zu verhindern oder aufzulösen. Ganz ohne Zauberei. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als 1 Tages-Workshop. Oder als Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Kollegiales Feedback

Die Plattform für ein starkes Miteinander

Wir schaffen eine konstruktive Feedback-Kultur. Von oben nach unten, von unten nach oben. Und auch mit 360 Grad. Damit Transparenz und Wertschätzung auch wirklich gelebt werden. Format Für Gruppen von 6 bis 20 Teilnehmern als 1 Tages-Workshop. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.
Klare Positionierung für Führungskräfte

Für einen bleibenden Eindruck

Wir schaffen Ihren Elevator Pitch. Ihre ganz persönliche Positionierung. Und wir erarbeiten starke Tools für Ihren Auftritt auf der großen und auf der kleinen Bühne. Format Einzel-Coaching ca. 5 Doppelstunden. Besonders effektiv in Verbindung mit Coaching Plus. Kosten auf Anfrage.

04/ Coaching Plus Outdoor, Theater, Live-Zeichnen

Wollen Sie noch mehr Inspiration? Und Coaching mal ganz anders? Dann schaffen Sie für sich und Ihre Teams eindrucksvolle Erlebnisse, die ein wertschätzendes Wir-Gefühl und die Motivation für das Unternehmensziel so richtig in Schwung bringen.
Coaching + Outdoor

Draußen-Coaching für Weitblick mit Tiefgang

Für alle, die Lust auf ein bewegendes Coaching haben. Mit Bewegung für Geist und Körper. Mit Raum für Inspiration, für Klarheit und Perspektivwechsel im Grünen. Format Für 1 bis 20 Teilnehmer als Tages- oder Mehrtages-Workshop. Kosten je nach Programm und Location.
Coaching + Mountainbiken

Team-Entwicklung auf 2 Rädern, mit und ohne E

Gemeinsam erkunden wir neue Wege. Und entwickeln Motivation und Lust auf unbekannte, auch mal herausfordernde Trails. Mit professionellem Bike-Guide und Leihbikes. Voraussetzung: Sportliche Grundfitness. Format Für 1 bis 20 Teilnehmer als Tages- oder Mehrtages-Workshop. Kosten je nach Programm und Location.
Coaching + Visual Recording

Für ein visuelles Protokoll mit einem ganz anderen Blick auf Ihr Business-Thema

Live-Zeichner begleiten unsere Workshops und Team-Coachings und übersetzen unsere Reflexion in Bilder und machen so ganz neue Zusammenhänge sichtbar. Zum Mitnehmen und Vertiefen. Format Für 4 bis 20 Teilnehmer als Tages- oder Mehrtages-Workshop. Kosten je nach Programm und Location.
Coaching + Unternehmens-Theater

Ihr Thema, Ihr Unternehmen, Ihre Teams auf der Bühne

Profi-Schauspieler beobachten unsere Workshops und inszenieren Perspektivwechsel zum Schmunzeln. Als Impro-Theater zum Mitmachen oder einfach nur zur Unterhaltung. Format Für Gruppen von 8 bis 20 Teilnehmer, als Tages- oder Mehrtages-Workshop. Kosten je nach Programm und Location.

Formate für die individuelle Umsetzung

Wir definieren das passende Format, je nach Größe Ihres Projektes. Moving People kann Workshops, Bar-Camps, Round-Tables für Peer Groups, Einzel- oder Team-Coachings, Supervision, Mediation, Moderation. Und natürlich Key Notes für die erste Inspiration.

Moving People Methoden

Moving People arbeitet bei Führungskräfte-, Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung mit Konzepten der Transaktionsanalyse und systemischem Coaching. Die beliebtesten Modelle: Analyse von Kommunikation und Transaktionen, Arbeit mit den Ich-Zuständen, Arbeit mit Antreibern, Vertragsarbeit, Drama-Dreieck, Skriptarbeit, Ich-Entwicklung, Systemische Aufstellungen, Business-Theater, Visual Recording, Outdoor-Coaching.